Меню
HR
ТРЕК
Максимально продуктивно объединить в одном дне получение знаний и отработку их на практике.
Методология самого процесса — дизайн-спринт, рассчитанный на полный день работы команд, до 10 человек в каждой.
В процессе спринта будут решены острые «боли» из области управления персоналом, в виде прототипа готового продукта, с возможным тестированием.
чего
- Освойте новые инструменты для создания уникальных HR‑решений
- Повысьте свой HR‑tech уровень
- Узнайте, как проводить изменения не только внутри компании, но и в мышлении сотрудников
- Станьте амбассадором Agile и культуры интрапренерства
- Заберите с собой готовый прототип решения одной из ваших «болей»
- Увеличьте свой нетворкинг и задавайте вопросы нашим экспертам еще месяц после РИФа
- Станьте HR бизнес-партнером, который умеет создавать работающие продукты
Рост технологий набрал небывалую скорость и привёл к популяризации внедрения корпоративных инноваций и трансформаций внутри компаний. Не знать про возможности Agile и не внедрять корпоративные инновации — значит стоять на месте. Аджилитизация, диджитал трансформация — это про вашу компанию? Тогда стоит отправить своего HRа к нам на секцию.
Все эти вопросы может решить HR. Только добавьте приправу в виде знаний из области бизнес и продуктовой стратегии, и рецепт успешной трансформации бизнеса готов:
Любой процесс, который входит в область управления персоналом, имеет результат. И результатом является продукт. Неважно будет ли это корпоративный портал, система онбординга в компании или решения, необходимые для подбора сотрудников и привлечения талантов, разделяющих корпоративный образ мышления.
В течение одного дня на РИФе вы получите:
- возможность понять, как принимать продуктовые и бизнес решения;
- опыт участия в цикле разработки продуктов, решающих самые острые боли HRа;
- решения вашей самой «острой боли» в виде инструментов, готовых к применению в вашей ежедневной работе;
- полезные кейсы от экспертов, которые позволят вам изменить свою роль на Product owner.
Попробуем описать ситуацию, в которой вы находитесь:
- Слишком много задач и мало времени;
- Появилось много новых сотрудников из разных направлений, вы не успеваете эффективно работать с ними и нет понимания — как контролировать их продуктивность.
Это только часть вопросов, есть другая сторона медали.
- Вы точно знаете, что нужно рынку и даже сделали MVP, но до сих пор это решение скорее из области «nice to have». Вы ищете способы проверки жизнеспособности идей;
- Вы много исследовали область Lean startup, но при этом у вас есть потребность собрать отрывочные знания в систему;
- У вас нет точного понимания, в какую сторону, в какой очередности и по каким этапам развивать направления деятельности, чтобы масштабировать бизнес. Вы хотите перейти к подходу Data-Driven-Decisions.
HR трек РИФа поможет вам выйти на новый уровень понимания — как развивать уже новый или существующий продукт и как найти решение для ваших болей в области управления персоналом.
