Назад
18 апреля 15:30 Зал 5 Маркетинг и реклама Бизнес-модели

Управление digital-проектами

Как управлять дизайнерами, программистами и другими творческими людьми в изменчивой digital-среде, не убив друг-друга? 
Секция будет полезна как руководителям проектов на стороне агенства, так и менеджерам на стороне клиента, которым приходится по долгу службы либо заказывать диджитал-услуги на аутсорсе, либо управляющим внутренними джджитал-проектами.

Занимаетесь управлением проектов? Пройдите бесплатное тестирование и получите сертификат Digital Project manager.

Узнать о тестировании

Место сертификации: Главный корпус, 3 этаж, зал RDC.

Ведущие

Владимир Завертайлов
Сибирикс, cтудия интернет-решений

Докладчики

Уразбаев
Асхат
ScrumTrek
Agile снаружи и изнутри

Более 10 лет я помогал внедрять Agile как внешний консультант и около года я простой российский предприниматель в enraid (школа английского языка). Оказалось, что разница в организации внутри и снаружи есть. Например, классический Agile довольно неплохо себя чувствует, пока ты не проде и подвергается серьезным испытаниям после прямого столкновения с клиентами. Я расскажу о своем опыте Agile внутри и снаружи.

Завертайлов
Владимир
Сибирикс, cтудия интернет-решений
IT-токсичность: почему горят руководители digital-проектов и что с этим делать (без мистики, метафизики и организации локальных сект на предприятии)

Для кого:

  • Если я уставший по утрам и по жизни, и меня это не очень устраивает. И мои сотрудники — такие же;
  • Если нужен рывок, а сил нет;
  • Длительные командировки, без возможности сна и отдыха;
  • Не думается. Запутался;
  • Ответственные мероприятия, события;
  • Надоело быть корпоративным мозгоправом, но приходится.

Бонус: чек-лист + подборка книг, фильмов, аудиозаписей по теме прокачки личной энергии.

Оселедько
Сергей
Notamedia
От программиста до предпринимателя: куда расти, если расти выше некуда

Куда расти, если расти больше некуда, или как из программиста стать генеральным директором и совладельцем агентства, а потом безболезненно уйти: 

  • Основные проблемы при переходе из программиста в директора; 
  • Ужасы агентского интернет-бизнеса. Почему директор агентства — расстрельная должность и как не сойти с ума; 
  • Из директора в партнеры и наставники. Горький опыт делегирования стратегии; 
  • Из младших партнеров в старшие. Лучше быть первым в деревне, чем вторым в Риме; 
  • Прорубаем окно в Индию. Чуморроу и мэйби чуморроу; 
  • И еще немного про счастье. 
Альшевская
Елена
CSSSR
Отличие распределенной команды от фриланса
  • Как мы пробовали сотрудничать с фрилансерами и выжили (но не все).
  • Формирование собственной команды: как по полю с граблями добежать до идеального HR-отдела. 
  • Mortal kombat: процессы на фрилансе vs процессы в распределенной команде.
  • Sneak peek наших команд.